Approche
Une approche terrain et sur-mesure
Lux Conseil s’appuie sur une méthodologie éprouvée. Grâce à notre « approche terrain » basée sur l’analyse et l’observation en situation de la problématique que vous nous confiez, nous vous proposons un programme sur mesure. Ensemble, nous planifions et vous accompagnons dans la réalisation du plan d’action et l’atteinte des objectifs.
Nous nous appuyons sur nos solutions et nos expertises pour créer votre programme personnalisé.
UN PROGRAMME SUR-MESURE
NOS SOLUTIONS
Conseil
Le conseil en management est au coeur de notre expertise, nous accompagnons les entreprises, dirigeants, encadrants et employés.
Accompagnement du chef d’entreprise : management d’équipe, projet de développement de l’entreprise, aide à la prise de décisions stratégiques, conduite du changement…
Accompagnement des managers : prise de poste, gestion de situations délicates, perfectionnement en management, réorganisation…
Gestion du changement : réorganisation de services et de processus, mise en place de la GPEC, de la QVCT, développement de la marque employeur.
TRAINING
Avec votre équipe lors de séances de travail ciblées sur une problématique définie nous identifions les points de blocage, activons les leviers pour lever les difficultés et planifions les actions.
Exemples d’interventions : revue de processus, productivité inconstante, organisation de service, amélioration de la communication, mise en place du cadre managérial, clarification des rôles et des périmètres, perfectionnement du management.
FORMATION
Toutes nos formations sont conçues sur mesure. Nous nous adaptons aux métiers de l’entreprise et à ses employés. Nous définissons ensemble vos objectifs et concevons les supports, l’animation et la pédagogie les plus adaptées.
Nous formons vos équipes grâce à des contenus en lien avec leurs métiers et favorisant une mise en pratique immédiate.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
COAPI / SCOP SAS /Organisme de formation N75170221317
AUDIT
Identifier, analyser et comprendre les problématiques de l’entreprise grâce à un diagnostic à 360° nous permet de proposer des actions ciblées et adaptées. cette analyse fine permet également de déterminer l’approche humaine et technique qui suscitera l’adhésion des équipes.
Fort de cet éclairage technique nous vous présentons les axes d’amélioration à déployer et nos préconisations d’actions.
Vous aimeriez échanger sur une problématique particulière ?
